【大河财立方 见习记者 关帅康 郑棋文】“中国十七大名酒”之一的河南宋河酒业股份有限公司（以下简称宋河酒业）债务重整案迎来要害发达。

继本年10月份法定代表东说念主更换为锅圈实业团队成员后，11月9日，新宋河动身新闻发布会在郑州召开，这标记着宋河进一步扫清法律阻抑，迈入新发展阶段。

面对白酒行业周期退换，锅圈实业万店连锁的训练告戒与数字化才略，怎么赋能宋河结构退换和步地转换，以辅导宋河穿越行业周期，重回豫酒之巅？

重整迎要害发达

天眼查炫耀，10月20日、28日，河南省宋河酒实业有限公司、宋河酒业的法定代表东说念主，已接踵变更为锅圈实业团队成员。

从2024年12月宋河酒业重整计议获债权东说念主会议表决通过，到如今更换法定代表东说念主，期限不及一年，充分彰显了其重整鼓舞的高效节拍。

更为紧迫的是，这次法定代表东说念主变更，进一步扫清了宋河酒业重整程度中的法律阻抑，标记着锅圈实业入主宋河的关节一步落地。

发布会现场，鹿邑县相干指导提议，建厂于今，宋河税收孝顺永久保握在全县前哨，是鹿邑县经济发展历程中一张结识的工业柬帖。面对此前的筹备逆境，鹿邑县与锅圈实业等各方凝团员力，伸开自救。

筹备层面，宋河已步入正轨，职工工资足额披发，分娩门径稳步鼓舞。重整程度方面，过程与各利益相干方反复相易计划，宋河重整已获得初步效果，宋河粮液、鹿邑大曲两大知名白酒品牌得以保留。

“重整时间，在供应商和客户的通力支握下，宋河齐全握续分娩，稳住了中枢斥地团队，并保险了职工正当权利。此外，锅圈实业团队主动帮扶宋河运营，在资金、处置、品牌等方面提供全方针的支握，助力宋河快速还原握续筹备才略，有用提振退回权东说念主等各方的信心。”宋河酒业重整处置东说念主代表说。

重整最优解

宋河之于鹿邑，从不是一家企业这样节略。

从1968年鹿邑曲酒厂成立，到获评“中国十七大名酒”，与洋河、古井贡酒并驾王人驱，再到国营改制华夏逐鹿。

57年来，几代宋河东说念主全心血和汗水浇灌，辅导宋河穿越经济体制修订以及行业周期退换，成为豫酒疆土上最审视的明珠。

手脚鹿邑县的工业柬帖，即便堕入债务风云，但宋河2万吨年产能、数万吨基酒，以及本领团队等硬实力依旧褂讪。

更为关节的是，宋河的隆替不仅关乎企业生死，更牵动着2000多个家庭的生涯红运。

正因如斯，鹿邑县政府、宋河处置层及各利益相干方达成共鸣：宋河可悲可泣，但也可救。

关于鹿邑县政府、宋河自己，以及债权方而言，通过债务重整让宋河卸下牵累、重焕期许，无疑是兼顾各方利益的最优解。

据知情东说念主士炫耀，债务重组音讯仍是传出，多家酒企争相奔赴鹿邑洽谈重整勾搭。最终，锅圈实业集团首创东说念主杨明超从一众竞争者中脱颖而出。

在业内东说念主士看来，杨明超参与重整，更契合宋河长久发展的诉求。

一方面，手脚鹿邑县原土企业家，杨明超怀揣着对宋河浓厚的故土情愫。这份情谊纽带使他更介怀宋河的历久发展，既能有用凝华职工、经销商、债权东说念主的信心，也能幸免外来成本可能出现的短期逐利、稀释品牌价值等问题。

另一方面，当下白酒行业步入深度退换期，宋河需转换筹备步地，方能跳出“内卷式”竞争。杨明超在餐饮范畴万店连锁的告成告戒，卤莽为宋河注入全新的筹备理念，助力宋河进行一场“由内而外的大手术”，破解行业逆境。

重塑中枢竞争力

锅圈实业的跨行业赋能，中枢在于通过聚焦产业链升级、构建各别化竞争上风的政策重构，为宋河注入全新增长动能。

2024年1月，在重组时间，锅圈实业团队便领先进驻宋河，对宋河伸开全方针“把脉问诊”。

发布会现场，锅圈实业董事长杨明超提议，故舆图无法指引新航向，宋河必须转换原有筹备逻辑，对居品结构、品牌定位、渠说念步地等进行修订，从顶层盘算推算重塑中枢竞争力。

在面前白酒行业竞争同质化的布景下，酒企如安在品性和价钱竞争的基础上，构建使品牌与破钞者强绑定的破钞场景，成为扩大C端破钞增长的紧迫基础。

大河财立方记者现场了解到，为齐全这一指标，宋河将实行“C端政策”，深耕“好酒+场景”的体验交融。

在居品端，宋河通过诞生老窖池、投建万吨坛储区，筑牢品性根基。同期砍掉400余款老居品及贴牌居品，推出四大系列20余款新址品。

构建起以主打东说念主生十二喜破钞场景的“宋河·红”、聚焦高端商务破钞场景的“宋河·青”，以及主打高端文化场景的“宋河·紫”为代表的中枢居品矩阵。

这一退换虽陪同短期事迹阵痛，但剥离代加工居品对品牌价值的稀释，通过优化居品结构齐全品性与毛利率双进步，构建了可握续盈利的根基。

这种场景化绑定，在破钞者心中建设了深度情谊相连，酿成各别化竞争壁垒，冲破了单纯依赖品性、价钱竞争的行业局限，权臣进步品牌价值。

数字化建设则为宋河插上起飞的“翅膀”。帮扶时间，锅圈实业赋能宋河搭建“天狼跟踪系统”，齐全从原粮到制品酒流转的全链路及时监控。

这一数字化升级，不仅通过供应链数字化进步分娩服从和渠说念管控精度，更为宋河渠说念修订提供了坚实的底座撑握。

行业破局新叮咛

面前，白酒行业慎重验退换期，近似破钞民俗变化、生意步地不适配等问题，白酒企业多量靠近渠说念堰塞湖、末端动销不畅等挑战。

关于驶入筹备正轨的宋河来说，能否在锅圈实业的赋能下换说念超车，成为阛阓的期待。

在杨明超看来，白酒传统深度分销步地，导致渠说念堰塞湖严重，已无法适配面前的行业环境。宋河要齐全让破钞者爱喝、让渠说念更赢利，方可换说念超车。

大河财立方记者现场了解到，宋河酒业转换“BC一体化”渠说念步地，通过线上土产货生活引发C端破钞者购买需求，再为B端渠说念末端精确导流，并依托笼罩河南全域的数智酒仓，快速反应渠说念末端调货需求。

这种先栽培C端破钞者，反哺B端渠说念的逻辑，强调酒企引发C端破钞者购买需求，进而开动B端渠说念良性动销，齐全销售正轮回，并破解传统渠说念资金占用成本高以及乱价等行业痛点。

在深度分销步地下，渠说念演出了酒企事迹蓄池塘的脚色，却也成为制约酒企渠说念和销售步地修订的镣铐。头部酒企的渠说念步地树大根深，牵一发而动全身。如释重担的宋河，反而开脱了原有经销商体系的拘谨，领有实行新步地的自然上风。

截止现在，宋河酒业数智酒仓开业超150家，集合优质末端网点2万家，齐全河南各市、县全域笼罩，一张簇新的渠说念收集悄然织就。

在举止现场，杨明超开释宋河酒业产业转型信号，依托笼罩全省的数智酒仓，推动宋河从酒向酒饮拓展，进而打造“酒饮到家”的新连锁生态。

正如杨明超所言，“重整不是节略的债务豁免，而是要给老名酒装上新引擎”。

如今，古宋河边的风还在吹，仅仅这风里，又飘回了五十六年前那缕甘醇的酒香。从危局到涅槃壮盛，千里淀了半个多世纪的宋河，从头踏上追忆豫酒之巅的征途。

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